3月7日下午，主管院长张留民召集质检科、总工办、生产科全体和经营科负责人以及空间大数据中心和地理信息中心管理人员、技术负责人、作业骨干及派驻专检等人员，在院会议室举办质量座谈会，把脉质量薄弱环节，直击存在的质量问题，详解提高质量的方法，畅谈高质量发展的意义。座谈会采用逐个发言的方式进行。质检科的同志宣读了院《关于开展“质量月”活动的通知》，通报了去年检验项目存在的质量问题，重申了我院内部三级检查的成果质量管理制度，要求加强过程检查和最终检查结果的记录留存，强调了中心和作业人员个体的质量主体责任，作业中必须坚持“质量第一，效益优先”。总工办的同志指出作业部门和作业人员要加强对技术文档的学习和掌握，严格按照技术设计和标准规范作业，加大技术执行力度，从技术角度谈论了质量的重要性，表示要加强技术服务，促进质量提高。生产科的同志从生产安排、工期进度方面谈论了质量的重要性，要求中心负责人要切实做好质量管理，保障工期、质量两不误。经营科的同志讲述了市场开拓中，质量的品牌效应，使与会人员清楚意识到没有过硬的成果质量，简直寸步难行；同时反馈了个别业主的抱怨，支招如何处理用户的咨询。两个中心的参会人员也积极发言，倾诉衷肠，表示严格遵循生产安排，正确执行技术设计，从严把控质量，提交高质量成果；但在急难任务和新技术成果方面的质量把控表现出迷茫。

   最后，张院长从新技术研发、新技术与新工艺的采用、技术装备的更新、人员素质和技术的不断学习、培养以适应新的形势和工作等方面论述了质量的重要性，强调院里专门成立了“国土规划研究中心”，来解决生产中出现的问题，提高效率，推进高质量发展。同时要求，内外业要加强沟通，及时交流，不推诿，敢担当，消除问题，提高质量；部门之间也要加强沟通交流，克服部门障碍，融合发展，使我院生产呈现欣欣向荣发展的美好景象。批评了作业中一些不良的质量现象。对于两中心在急难任务和新技术成果方面的迷茫，张院长专门进行了释疑，指出这些方面的质量控制同样重要，不可或缺，提出了与之匹配的新举措，特别是新技术成果方面，参与人员要边制作，边总结，不但质量有保障，还要总结出质量掌控的原则，为常态化打下基础。（郑继武）