今年由于疫情的影响，基础性地理国情监测任务8月初才下发任务单，8月底领资料开始作业，要求12月底全部完成上交，比外省（7月）晚启动2个月。作业面积包括南阳、信阳、许昌、周口四个地区共39个县区，合计62000多平方公里，占全省总任务量的38.3%，排行业第一位。

在如此短的时间内要圆满完成任务，是对我院核心竞争力、职工凝聚力的极大考验。

为保证基础性地理国情监测工作按时完成，院领导班子多次召开专题会，院长肖锋一直强调我院有着光荣的历史传统，我们是一支敢打硬仗、能打硬仗的队伍，要求参与地理国情监测项目全体人员要有高度的责任感和使命感，以高质量、高效率圆满完成国情监测任务。

生产副院长张留民经常下测区实地考察生产状况，强调在保密安全前提下，照顾好职工生活的同时，加快进度。在他办公室墙上挂一块白板，记录着每周生产科、内外业负责人上报的进度，直到此项工作完成了，才被擦掉。

“生产科全力调度生产人员和设备，先后投入三个外业分院和三个内业中心，包括技术人员、设备、交通工具。”生产科长牛永力介绍，要在截止时间节点完成全部成果，作业人员压力很大。“咱们队员的抗压能力这些年都练出来了，有委屈肚子里咽，挨训是工作的常态，批评就是督促，负责人工作中以身作则，没有借口不找理由，起到模范带头作用。”

总工办主任马雷说，为了2020年全国基础性地理国情监测工作的顺利开展，选取了许昌长葛市全域作为首件成果进行试生产，于10月12日完成并进行了技术设计验证，完全符合技术设计要求了，才推广到其他区域大规模生产。

为保证成果质量100%达标，院参加各级地理国情监测技术网络培训与质检网络培训的人员，累计达250多人次。对成果质量控制采用二级检查一级验收制度，质检人员深入作业一线，边学边教边检。

内业部门前期数据处理和后期数据汇总工作量很大，而内业大数据中心、地理信息中心和规划与环境技术中心大部分都是女同志，有的还是双职工，有的家庭有两个孩子，他们如何面对高强度工作压力的呢？

大数据中心的美女骨干刘钰莹，院团委宣传委员，一向爱美的她这些日子素面朝天。每天，电脑上内部沟通群不停的闪烁，组员们在问作业中的各种问题：怎么处理植被？居民地内部树冠的提取……回答各种各样常规阶段作业中遇到的问题。

周六要参加单位正式入编考试了，周四还在作业一线，只请周五一天的假，她何曾不知道入编考试的重要性，但“为了赶生产进度这段时间都在加班，考试书的内容还没看过一遍，考试就碰运气吧！”

她从2015年开始国情普查到今年的国情监测项目，每年数据更新一遍。本来国情监测作业的方案、技术规定就很多，今年和往年比，新增要素多，汇总数据量特别大，更加繁琐。几次提交部分成果时，她和中心人员进行数据整理，通宵不能休息，只为第二天能按时提交。

地理信息中心的王红艳，不笑不说话，看到别人遇上烦心事总是善解人意的安慰“没事，别放心上！”。但最近，笑容从她脸上消失了。

提起母亲，王红艳的眼泪忍不住流下来，她母亲得了恶性肺部肿瘤，今年已经第七次住进河南省人民医院治疗，这次住院还是哥哥请假从驻马店来陪护。平时母亲家住驻马店不能陪伴，现在母亲生病住院近在咫尺，也没能在母亲病床前尽孝，她内心一直觉得对母亲有亏欠，自嘲自己是“空心小棉袄”。

有一次中午她给妈妈买了饭送过去，回程走得匆忙，手套和帽子落在医院。母亲体谅她加班辛苦，不想让她晚上下班后再去医院拿，就拖着病殃殃的身体，徒步把帽子和手套送到单位大门口，接过母亲手中帽子时，看着母亲扎着留置针的手，她喉咙堵的说不出话来。

大数据中心的质检员王春艳，负责跟踪整个作业流程，从前期内业、外业的作业人员培训，直到全部成果合库没问题，列出资料清单上交国情监测数据库。

提起孩子，她无奈地笑了笑：小女儿不愿意去上幼儿园，她咬咬牙狠狠心把孩子放到幼儿园里扭头就走，任孩子哭闹。大儿子上小学四年级了胆子特别小，或因为他爸爸是外业测量队员常年不在家，孩子从小由婆婆、妈妈带大，缺少男性刚强的性格影响吧。孩子下午放学不敢自己单独呆在家里，就趴在小区院子或大街路边的花坛石凳上写作业，直到婆婆接回幼儿园的妹妹才一起进家门。

为提高解决问题的效率，她把检查中发现的问题和其它检查员合计解决方法后，及时发到作业群里提醒大家防范类似现象再发生。她一边检查底图数据，一边解答作业员的各种疑问，每天的时间在不知不觉中匆匆而过。

作为部门负责人，规划与环境技术中心苏春耀主任介绍：本部门是今年新成立的部门，作业员多是新人，部门10月下旬才进入国情监测项目，作业员也都没干过国情，测绘技术不熟练，时间紧任务重。三个内业中心协同作战，部门人员、技术相互支撑，院调拨大数据中心熟练作业骨干到本部门对作业员培训加实际操作，边做边学边学边做。

为赶进度，三个内业中心人员整体加班到8点，甚至10点，周末也不休息，作业员们抱怨自己是机器人，但任务是硬性指标，必须按时完成，不能懈怠，看到作业员疲惫的状况，中心负责人感到很无奈，只能从生活上给予照顾，灵活安排休息时间。

减少重复性作业量，运用高新技术提高效率势在必行。

2020年地理国情监测新增了树冠、水面的调查，作业员张培佩首先在ENVI上进行研究，实现了影像自动提取树冠，提取的结果正确率很高，后期进行少量的修改即可作为最终成果。但是ENVI是专业的影像处理软件，我们院接触的人很少，不利于推广使用。方乐道了解学习了ENVI的流程后，在张尚磊专业的影像知识帮助下，基于ArcGIS实现了对应影像自动提取树冠功能，并将步骤细化形成文档，由生产科下发推广应用，减少了作业员提取树冠、水面的工作量，极大提高了作业效率。

2014年投入使用的国情监测平板，随着数据不断更新平板内存不够，原厂家开发的程序老化，要使用新程序需要大笔费用购买，成本很高。为降低成本，提高外业核查效率，减少工序间交接时间，生产科指定研发人员郝波和崔亚东对移动端APP软件和PC端桌面处理软件进行优化开发，并到外业一线跟踪作业测试程序的实用性，改进实际应用中发现的问题，逐步实现“设备集影像、数据、拍照一体化”功能。

项目的参与者都想办法克服各自面临的困难，全心全意投入工作，扛起肩上的责任，尽心尽力，只为保质保量完成生产任务。

12月20日，当所有解译阶段性工作结束，标志着基础性地理国情监测任务基本完成，所有参与者无不长出一口气，内心开出喜悦的花，虽然还有后期接边、验收、入库等工作持续一段时间。

回首这段日子，还记得上交部分成果前通宵达旦灯火通明的作业室，还记得放学后孩子趴在妈妈的作业台旁写作业，还记得没人带的小宝贝在办公区玩耍，还记得爱人周末呆在作业室陪同加班…..有多少难忘的瞬间铭刻在心。

任务如期完成，是队员流汗不流泪的坚持，是执行层排除困难的坚韧，是领导层运筹帷幄的坚定。我们，没有辜负“测绘一大队”历史传承的光荣称号；我们，经受住历次大考，创造出院特有的三种“精神”；我们，是一支团结奋进、永不言弃的队伍。（文/图  申伟  刘钰莹 李娜）